Оптимизация бизнес процессов и реинжиниринг

Общее понимание бизнес-процессов; Алгоритм описания бизнес-процессов; Принципы описания бизнес-процессов; Ошибки при внедрении бизнес-процессов; Технологические карты. Управленческий консалтинг Лекции ведёт: Алексей Курц - Генеральный директор"Альфа-консалтинг", автор 3-х книг по бизнесу, в том числе"Управление продажами". Кандидат юридических наук, доцент. Где найти компании, которые станут клиентами для Вашей консалтинговой компании? Какие каналы продаж консалтинговых услуг являются самыми эффективными? Максим Немченко Речь пойдёт о важности системы для бизнеса, как работает система, а так же о том как избежать ситуации, когда ИТ-инфраструктура задерживает развитие бизнеса, как оптимизировать бюджет автоматизации в долгосрочной перспективе и бизнеса и автоматизация. Смотрите видео о том, что такое автоматизация бизнеса, какими метриками измерять ваш Рычаги эффективности в бизнес-процессах Ведущий вебинара Михаил Дашкиев. Речь пойдёт о том, как получать максимальный результат из каждого бизнес-процесса.

Перечень консалтинговых услуг

Автоматизация бизнес-процессов Помогаем увеличить эффективность вашего бизнеса путем автоматизации все рутинных процессов. Устойчивое развитие компании — цель, которую ставит перед собой каждый предприниматель. В условиях конкурентного рынка может возникнуть проблема с объемами продаж, но на это могут влиять не только внешние, но и внутренние факторы.

ООО «Стандарт Качества» в течении 5 лет предоставляет консалтинговые услуги по оптимизации организационной структуры и бизнес-процессов.

Информация о проекте по совершенствованию логистических процессов и структуры в ЗАО"Яманучи Фарма" г. Москва Компания БИТЕК Бизнес - инжиниринговые технологии реализовала проект по описанию, совершенствованию и регламентации логистических бизнес-процессов и организационной структуры компании ЗАО"Яманучи Фарма" российское отделение японской фармацевтической компании, г.

Формализация логистических процессов и оргструктуры Идентификация, выделение и описание бизнес-процессов логистики Определение и описание входных и выходных данных, границ процессов, поставщиков и потребителей Определение и описание взаимодействий между подпроцессами Определение документооборота и информационных потоков бизнес-процессов 2.

Формализация взаимодействий бизнес-процессов системы логистики Определение взаимодействий и разграничение ответственности между отделами компании, участвующих в логистических процессах, описание входных и выходных данных и требований к ним Определение взаимодействий с партнерами и аутсорсинговыми компаниями, формализация требований к поставщикам продукции и услуг 3.

Документальное закрепление ответственности и полномочий персонала Определение целей, задач и зон ответственности в выполнении логистических процессов и взаимодействий для каждого сотрудника Разработка положений о структурных подразделениях Разработка должностных инструкций для сотрудников Этапы проекта 1 этап. Идентификация, выделение бизнес-процессов системы логистики, определение взаимодействий процессов и распределения ответственности в них Дерево бизнес-процессов 2 этап.

Описание бизнес-процессов системы логистики"как есть" Схема детального описания бизнес-процесса 3 этап.

Действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, Пользователь дает свое согласие ООО"Результат" ИНН , которое расположено по адресу , г. Москва, Бутырский вал, д. Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием. Согласие дается на обработку следующих моих персональных данных:

Главная цель бизнес-консалтинга - повысить эффективность компании и ее бизнеса, «узких мест» в управлении предприятием и бизнес-процессов.

Сопровождение 1С ИТС Управление бизнес-процессами В условиях экономической нестабильности, распространения глобализации, повышения уровня сложности и взаимосвязанности процессов компании вынуждены внедрять больше бизнес изменений в последние годы. В то же самое время технологические достижения, такие как облачные вычисления, сервис-ориентированная архитектура и программное обеспечение как услуга делает необходимым создание более гибкой настроенной среды прикладной системы, которая может обеспечить значительную ценность для компании при условии соответствующего использования.

Для преодоления данных трудностей компании во всех отраслях и географических регионах уделяют больше внимания и выделяют больше ресурсов на управление бизнес-процессами . Аларна помогает компаниям успешно реализовать изменения, при этом, разрабатывая и применяя масштабируемые, эффективные и динамичные процессы, чтобы обеспечить быстрые выгоды и долгосрочные конкурентные преимущества.

В то время, как многие компании оказывают поддержку с помощью отдельных элементов , Аларна предлагает уникальное сочетание навыков, подходов, разработок и инструментов, что позволяет быстро сгенерировать ценность, получить измеримые результаты и создать надежные решения . Аларна предлагает целый ряд услуг по в области консалтинга, технологических решений и аутсорсинга, обеспечивающих быстрое создание ценности, реализацию измеримых результатов и долговременную ценность.

Консалтинговые решения в сфере включают управление циклом , совершенствование процессов, управление изменениями, разработку стратегии операционной модели. Решения по аутсорсингу включают управление репозиторием процессов, управление приложениями, аутсорсинг бизнес-процессов.

Консалтинг

Бизнес-консалтинг Кейсы и практика сотен проектов лежат в основе продуманных технологий внедрения и предоставления комплекса услуг. Бизнес-консалтинг является залогом того, что -система становится инструментом повышения эффективности бизнеса. Многие предприятия, работая и развиваясь на современном рынке, задумываются над оптимизацией своей деятельности и обращаются к услугам консалтинговых фирм.

Эксперты компании Franchising Full Cycle готовят все внутренние бизнес- процессы франчайзера к управлению будущей франчайзинговой сетью.

Вы звоните в компанию, спрашиваете, как заключить договор, голос в трубке отправляет вас в партнерский отдел. В партнерском отделе говорят, что надо звонить офис-менеджеру. Офис-менеджер переключает на корпоративный отдел. Корпоративный отдел клянется, что он никогда не занимался заключением подобных договоров. В итоге офис-менеджер предлагает записать ваше имя, фамилию и телефон, и никто потом не перезванивает Это результат работы неэффективных бизнес-процессов.

Что делает клиент, столкнувшись с подобной организацией бизнеса? Руководитель отдела продаж, говорит, что менеджеры уже не успевают обслуживать клиентов, надо расширять штат. Вы принимаете еще несколько менеджеров. Бухгалтер говорит, что не успевает обрабатывать документы от такого количества менеджеров, потому что каждый из них несет документы по своим правилам, каждому надо объяснять одно и то же, и совсем не остается времени на ведение бухучета.

Надо бы взять еще одного бухгалтера, который будет работать только с менеджерами. Следом водитель перестает справляться с беспорядочными передвижениями возросшего числа сотрудников, и просит либо добавить ему зарплату, либо взять еще одного водителя. Кроме того, становится все труднее разобраться, кто что делает и кто за что отвечает.

Консалтинговые услуги"Оптимизация бизнес-процессов"

Контакты Финансовый консалтинг Финансовый консалтинг — услуга консультационного типа, направленная на повышение прибыли, оптимизацию бухгалтерского и налогового учета, инвестиционной политики и других бизнес-процессов. Консалтинг базируется на исследовании вашего бизнеса и преследует цель создания эффективной системы управления ресурсами организации. Услуги в сфере финансового консалтинга Анализ финансового состояния Проводим независимый анализ всех направлений деятельности организации с целью выявления ошибок и слабых сторон менеджмента.

Управленческий консалтинг – разработка стратегии, плана развития, описание, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов и организационной.

В течение четырёх лет нами успешно оптимизирована работа в контакт — центрах компаний, которые к нам обратились и аутсорсинговых площадок, отделах продаж, маркетинге, бухгалтерии, отделах. Настроена работа Интернет-магазинов, отделов обеспечения складской учёт, закупка , логистики. Этапы оптимизации процессов в Вашей компании Аудит процессов Благодаря комплексной оценке Вы получаете описанные процессы, которые помогают выявить ключевые факторы потери прибыли, злоупотребления должностными обязанностями, зацикленности процессов, повторения действий несколькими специалистами и многое другое.

Мы покажем, как работает Ваша компания на каждом уровне структуры, совместим видение процесса руководителями и линейным сотрудником. Вы научитесь самостоятельно проверять работу каждой структурной единицы. Реструктуризация Реинжиниринг с последующей структуризацией обеспечивает Вашу компанию инструментом управления, ускоряет ввод специалиста в должность, позволяет вернуться и пересмотреть функции сотрудников без ущерба общему процессу. Консалтинг БП предполагает внедрение оптимальных схем работы персонала с последующей оценкой работы для самостоятельного анализа.

Консалтинг бизнес процессов

: Поиск Консалтинговые услуги Что делать, если возникает потребность в услугах бизнес-анализа, экспертной оценке проектов или идеи их создания? Аутсорсинг разработки, установка обновлений, поддержка пользователей, постгарантийное обслуживание — все это заказчик может передать внешнему подрядчику. Не всегда стандартная техническая поддержка может дать результат по всем возникающим вопросам, ведь ее основная задача — поддержка работоспособности программного обеспечения.

АВТОРСКОЙ ПРОГРАММЫ"БИЗНЕС-ОПТИМИЗАТОР", которую мы можем в данном направлении, описывать все регламенты и бизнес-процессы!.

Теоретические предпосылки В современной практике управления существуют и активно используются многие методы анализа деятельности компаний. По ряду причин анализ бизнес-процессов занимает среди них особое место. Основная особенность такого анализа заключается в том, что он позволяет увидеть всю совокупность операций предприятия, которая приводит или не приводит к созданию добавочной стоимости. Подобное видение не просто дает информацию, но и побуждает менеджмент изменить парадигму мышления, ракурс оценки, широту охвата проблем.

В конце х годов, когда конкурентная борьба на рынке усилилась и рентабельность деятельности предприятий стала резко падать, руководители столкнулись с большими сложностями, пытаясь оптимизировать затраты, сделать продукты услуги одновременно и прибыльными, и конкурентоспособными. Возникла необходимость иметь перед глазами модель деятельности предприятия, которая отражала бы все механизмы и принципы взаимосвязи различных подсистем в рамках одного бизнеса.

Термин"бизнес-процесс" ввели в управленческий обиход авторы нашумевшей книги"Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе" . . Вследствие практической значимости концепции были разработаны и внедрены формализованные подходы к анализу существующих и моделированию оптимизированных бизнес-процессов. Подобные системы подразумевают проведение детального анализа деятельности компании, с выявлением"проблемных точек".

Бизнес-процессы -департамента

Поделиться в социальных сетях: Эдвардс Агентство проводит управленческий консалтинг в следующих областях: Почему организации работают именно так, а не иначе?

Предметом IT консалтинга может быть любой вопрос или задача из Бизнес-процессы становятся все более зависимыми не столько от людей.

Зачем нужны бизнес процессы? Бизнес процессы в компании, для чего это нужно? Часто звучат подобные вопросы. Дело не в том, нужны они или нет. Они в компании и так протекают присутствуют с момента ее основания. А все очень просто: Для того, чтобы руководители стали управлять более эффективно проще, дешевле, быстрее. Для того, чтобы снизить затраты. Для того, чтобы улучшить взаимодействие между сотрудниками и подразделениями. Для того, чтобы ваша компания стала реально клиентоориентированной, а не только на словах или в виде деклараций на сайте или в -статьях.

Для того, чтобы компания стала более гибкой, соответственно, быстро реагирующей на изменения, происходящие на рынке. Для того, чтобы опередить своих конкурентов. Продолжать можно долго, отвечая на вопрос:

Консалтинг по оптимизации бизнес-процессов и автоматизации

Операционный консалтинг Бизнес-процессы Бизнес-процесс — цепочка взаимосвязанных и последовательных задач и путей их решения, направленная на выполнение определенной бизнес-функции либо создание продукта. Бизнес-процесс начинается с появления запроса и заканчивается его удовлетворением. Бизнес-процессы бывают нескольких разновидностей: Применяются различные системы нотаций условных обозначений:

Заказать услуги бизнес консалтинга для бизнеса Киев, Украина Агентство эффективного Кому необходим консалтинг бизнес процессов .

Продюсер — Ксения Абакумова создаст все условия для достижения результата. Она контролирует бюджет, нанимает команду, организовывает все процессы. Ксения АбакумоваПрактикующий продюсер Я занимаюсь бизнес-анализом, продюсированием и консалтингом более 6 лет. За это время успела поработать с десятками компаний, от стартапов до Газпрома.

Моя главная задача — налаживание внутренних и внешних бизнес-процессов компании. Вы хотите, чтобы ваша компания работала на максимум? Тогда нам есть, что обсудить. Дарья Могильникова , - , в За несколько лет работы в бизнесе в качестве руководителя разных звеньев, проектного руководителя и управленца своими бизнес-проектами я практически не встречала профессионалов, умеющих не только выстроить бизнес-процессы в любой сфере, но и обучить этому как руководителя, так и команду.

Ксения Абакумова как раз именно такой редкий специалист. Я с удовольствием обращаюсь к ней за помощью и рекомендую её своим клиентам. Добивается поставленных целей, при этом деликатно работает с командой. Отличный аналитик с системным подходом ко всему.

Оптимизация бизнеса строительных компаний и Агентств недвижимости